ફરી એક નક્કામુ સંશોધન !!!

. . .

# વાત જરા એમ બની કે…. ઉત્તરાયણના બીજા દિવસે મારું પતંગ ઉડાડવાનુ સુખ સહન ન થતા શ્રી પવનકુમારે પલ્ટી મારી હતી અને આખરે ઘણી રાહ જોયા પછી (અને પતંગ ચગાવવાના ઘણાં નિષ્ફળ પ્રયાસ બાદ) પણ પવનકુમાર હાજર ન થયા. એટલે નવરાં બેઠા-બેઠા મારા (એટલે કે “બગીચાનો માળી” પ્રોફાઇલના) ફેસબુક મિત્રો વિશે કરેલું નક્કામું (પણ મારી માટે મજેદાર) સંશોધન તમે ભોગવ્યે જ છુટકો.. :

(*દરેક જગ્યાએ ચોક્કસ સંખ્યા દર્શાવવી ખતરાસ્વરૂપ લાગી એટલે ટકાવારીમાં આંકડા જણાવ્યા છે.)

– મારા કુલ ફેસબુક મિત્રો માંથી 60 % લોકોએ મને Restricted List માં મુકેલો છે !! (વાહ વાહ.. વાહ વાહ.. )

– જો કે વધુ આશ્ચર્યજનક વાત એ છે કે 15 % લોકોએ મને ખાસ મિત્રોના લિસ્ટમાં પણ રાખ્યો છે !!! (થેંક્યુ… થેંક્યુ.. )

– ચુપચાપ remove કરનાર મિત્રો (જે મારી માટે હજુપણ મિત્રો જેવા જ છે તેવા) 2.25 % ગણી શકાય અને 0.09 % (અંદાજીત) એ મને બ્લોક કરેલ છે !! (ભગવાન તેમને પણ રાજી રાખે…)

– આ 0.75 % લોકો મારી સાથે શું share કરવું તે બાબત બહુ ચોક્કસાઇથી નક્કી કરે છે (એટલે કે જે-તે પોસ્ટ મુકવા સમયે જ નક્કી કરે છે.)

– પેલા 2 % લોકોને કઇ જગ્યાએ મુકવા તે બાબતે હું કન્ફ્યુઝ્ડ છું (કેમ કે આ લોકો મારા કરતાં વધુ ચાલાક છે એટલે તેમના મન કળવા મુશ્કેલ છે) અને બાકી રહેલ મિત્રો મારી બાબતે કન્ફ્યુઝ્ડ છે !! (આ બાબતે.. નો કોમેન્ટ્સ) 😛

– ફેક (ખોટી) પ્રોફાઇલ વાળા લગભગ ૩% હશે. (આ સંખ્યા પહેલા ૧૨%ની આસપાસ હતી જેમાંથી ૯% ને મે વિના સંકોચે બહાર કાઢી મુકયા છે.)

– મારા દ્રારા બ્લોક (Block) કરાયેલા મિત્રો (પણ… તેમાં મિત્રતાના કોઇ ગુણ નહોતા) 2% અને મારા દ્વારા Restricted List માં મુકાયેલા મિત્રોની સંખ્યા 1.5% છે.

* યે હૈ મેરી ફેસબુક-દુનિયા કા સચ !!! બોલો, હૈ ના મજેદાર…

નોંધ :
– કોઇ વાચકને (જે મારા ફેસબુક ફ્રેન્ડ પણ હોય તેને) તેમની અને મારી મિત્રતા ઉપરની કઇ કેટેગરીમાં આવે છે તે જાણવામાં રસ હોય (જેમને પોતાના સેટીંગ્સ અને મારી જાણકારી પર ભરોષો ન હોય) તો પર્સનલી મેસેજ કરજો.
– બિલકુલ સાચી અને નિષ્પક્ષ માહિતી આપવામાં આવશે. (કોઇ મિત્રને મારી સાચી માહિતીથી ખોટુ લાગે તેમ હોય તો તેઓ સમજીને દુર રહે તો સારું.)
– કદાચ સાચી માહિતીની સારી/ખરાબ અસર આપણાં ભવિષ્યના સંબંધ પર પડી શકે છે. (અને તેની સંપુર્ણ જવાબદારી જે-તે વ્યક્તિની પોતાની ગણાશે.)
– આ માહિતી તાઃ ૧૫, જાન્યુઆરી, ૨૦૧૨ની સ્થિતિ દર્શાવે છે.

. . .

ઓફિસ.. ઓફિસ..

– કામકાજની ઘણી વ્યસ્તતા પછીની આજે તાજી-તાજી પોસ્ટ. (થોડી ઇંટરનેટ કનેક્શનની પણ રામાયણ હતી.)

– કાલે ૨૬ જાન્યુઆરી હતી, કોઇ દેશપ્રેમ જતાવ્યા વગર દિવસ પુરો કર્યો. (નાના હતા ત્યારે આ દિવસો દેશપ્રેમથી છલકાતા રહેતા, હવે મોટા થયાને એટલે દેશના હાલ જાણીને ઉત્સાહ ઓસરી ગયો છે.)

કાયમી સ્થાન અને વ્યવસ્થા બદલીને નવી ઓફિસ, નવા લોકો અને નવી વ્યવસ્થા સાથે તાલમેલ ગોઠવવો થોડું અઘરું કામ હોય છે. (એક ઘર છોડીને નવા ઘર, પડોશી અને નવી જગ્યાએ સેટ થનાર લોકોની મુશ્કેલીઓ નો આજે અંદાજ આવે છે.)

– સ્વભાવ બદલવો પ્રમાણમાં અઘરું લાગે છે; ઘણી માનસિક તૈયારી છતાં કેટલીક કડકાઇનો ચુસ્ત અમલ કરાવવામાં દિલની સહમતી મળતી નથી. (કદાચ ભગવાને મારામાં ગુસ્સો કરવાનું સોફ્ટવેર ઇનસ્ટોલ કર્યું નથી લાગતું. 🙂 )

– સ્ટાફના લોકો મને કાયમી જોઇને ખુશ થયા છે. (હવે જોઇએ… આ ખુશી કેટલા દિવસ ટકે છે.)

– જો કે બોસ તરીકે હું તેમને કયારેય નડતો/ખખડાવતો નથી એ એક કારણ ગણી શકાય. (પણ કાયમી ધોરણે હું એવો નમ્ર બની ન શકું, એ વાત તે લોકો જલ્દી સમજી જાય તો સારું.)

– બગડેલી સિસ્ટમ સુધારવી એ નવી સિસ્ટમ બનાવવા કરતાં ડબ્બલ મહેનત માંગે છે. ( આ હું નથી કહેતો; મારો અનુભવ બોલે છે !!)

– એક-બે સેલ્સ પર્સનની ખાસ જરુરીયાત લાગે છે. વિચારું છું કે કોઇ રેફરન્સથી મળી જાય તો ઠીક, નહીતો છેલ્લે ન્યુઝપેપર એડવર્ટાઇઝમેન્ટ તો પાક્કું. (જાહેરાત આપ્યા પછીનો એક આખો દિવસ બગડશે તે સમસ્યા પણ ધ્યાનમાં રાખવી પડશે.)

– જો કે જાહેરાત જોઇને આવનાર નોકરી ઇચ્છુક લોકોના ઇન્ટર્વ્યુ લેવા મને કેમેય ફાવતા નથી, આવનાર વ્યક્તિના ઓળખ/અનુભવ પત્ર (Bio-Data) પર થી તેની કાર્યક્ષમતા/કુશળતા/કાર્યદક્ષતા માપવી મુશ્કેલ હોય છે. (મારી બીજી ઓફિસે બે-ત્રણ વખત આવી રીતે લોકોના ઇન્ટર્વ્યુ લીધા છે, પણ છેલ્લે તો કોને હા/ના કહેવી એ મારી માટે વિકટ પ્રશ્ન બની જાય છે.)

– નવી જગ્યાના ધીમા ઇંટરનેટ કનેક્શનને બાય-બાય કરીને નવું સુપર ફાસ્ટ* (કંપનીના મત મુજબ) કનેક્શન અપનાવવામાં આવ્યું છે. (ઓનલાઇન દોસ્તો, તૈયાર રહેજો.. મને સહન કરવા..)


સાઇડટ્રેકઃ ઉત્તરાયણના બીજા દિવસે ‘પવન’ભાઇના રિસાઇ જવાના કારણે ફેસબુક મિત્રોનું મસ્ત વિશ્લેષણ કરવામાં આવ્યું હતુ, પણ સમય અને ઇંટરનેટની સમસ્યાના કારણે પોસ્ટ કરવાનું રહી ગયું હતુ; જે આ બગીચામાં થોડા સમયમાં જ ઉગી નીકળશે. જોતા રહેજો..

કઠોર નિર્ણય

. . .

– આજથી ઓફિસિયલી બિઝનેસની સેકન્ડ બ્રાન્ચનો પુરેપુરો હવાલો સંભાળ્યો.

– આમ તો તે બ્રાન્ચ છેલ્લા ૬ વર્ષથી કાર્યરત છે પણ અત્યાર સુધી તેની સંપુર્ણ જવાબદારી મારા પાર્ટનરને સોંપાયેલી હતી.

– ઘણાં સમયથી તે બ્રાન્ચના એકાઉન્ટ અને કસ્ટમર સાથેના વ્યવહારોના રીપોર્ટ જોઇને હું ચિંતિત હતો. એમાંયે છેલ્લા ત્રણ મહિનાથી ચલાવેલા એકાઉન્ટ સુધારો અભિયાન અને વ્યવહાર બદલો કેમ્પેઇનમાં ધારો તેવો સહયોગ ન મળતા અને મુળ સ્થિતિમાં કોઇ ખાસ સુધારો ન જણાતા આજે છેલ્લા પગલા રૂપે ઉપરનુ કદમ ઉઠાવવામાં આવ્યું છે.

– પાર્ટનરથી લઇ ને પટાવાળા સુધી દરેકની સત્તામાં મહત્તમ કાપ મુકવામાં આવ્યો છે કેમ કે હવે હું કોઇનું કંઇ ચલાવી લેવાના મુડમાં નથી.

– હવેથી વ્યસ્તતા અને જવાબદારીમાં સીધો બે થી ત્રણ ઘણો વધારો થશે.

– જીવનમાં પ્રથમવાર મારા દ્વારા અપનાવવામાં આવેલી કઠોરતા અને કોઇની સાડાબારી રાખ્યા વિના લીધેલો સૌથી કડક નિર્ણય.

– અને છેલ્લે…. “બૉસ ઇઝ ઓલ્વેઝ રાઇટ” – આ કહેવત બધાને સાફ શબ્દોમાં અનુસરવાની સુચના આપવામાં આવી છે.

. . .